Je mets en place une organisation structurée et adaptée au fonctionnement de l’entreprise afin de faciliter le suivi des chantiers, des rendez-vous et des interventions.

Cette mission inclut la planification des rendez-vous clients, fournisseurs et partenaires, l’organisation administrative des interventions et la mise en place de plannings clairs et fonctionnels. J’aide également à coordonner les informations entre les différents interlocuteurs, afin d’éviter les oublis, les doublons et les pertes de temps.

Une organisation maîtrisée permet une meilleure visibilité sur l’activité et un gain de sérénité au quotidien.
 

J’assure l’organisation et la préparation des éléments nécessaires au suivi financier de l’entreprise et à la transmission des documents au cabinet comptable.

Cela comprend le tri et le classement des factures clients et fournisseurs, le suivi des règlements, le pointage et le rapprochement des relevés bancaires, ainsi que la préparation des éléments liés à la TVA.

Je mets également en place des tableaux de suivi financiers afin d’offrir une vision plus claire de l’activité (charges, règlements, suivi mensuel). Cet accompagnement permet une comptabilité préparée dans les délais et une meilleure lisibilité financière.
 

J’accompagne les entreprises du bâtiment dans leurs démarches administratives liées aux qualifications et à leur visibilité professionnelle.

Cela inclut l’aide à la constitution et au suivi des dossiers de qualifications (Qualibat, RGE), la préparation des pièces justificatives, le suivi des renouvellements et l’accompagnement administratif lors des audits.

J’interviens également sur la visibilité digitale simple et locale : optimisation et suivi de la fiche Google Business Profile, accompagnement à la gestion d’une page Facebook professionnelle et conseils pour une communication cohérente et adaptée à l’activité.

L’objectif est de renforcer la crédibilité de l’entreprise, d’assurer sa conformité administrative et d’améliorer sa présence auprès de ses clients.